帶著心去旅行

這週跟學伴討論"The End of Men"，這篇文章中，作者觀察到這幾年來不管在家庭、學校與社會上，女性受到的尊重與發展，都有大的進展，文章中舉了許多的研究統計，來支持現代社會其實更適合女性的生存與發展。但不可否認的，即使在歐美等先進國家，女性高階主管的比例依舊非常低。我曾思考過這個問題，也曾以為"男女不平等"是最好的答案，其實答案並不是這麼單純。不管選擇留在職場的已婚婦女，或職場單身女性，對於職業生涯的規劃與自我期許，其實受到了許許多多有形與無形的束縛、矛盾與衝突。

當努力付出，卻沒有得到相對回報時，或許可以想想，是不是身為女性的我們，無形中的某些想法與行為，下意識的早已把自己排除在老闆眼中的升遷名單之外？

主講人為Sheryl Sandberg， 為臉書的營運長(COO of Facebook)，提到了許多問題與現況，讓我深有同感，而她於演講一開始提到的"全世界各專業領域中的佼佼者幾乎沒有女性" （Women are not making it to the top of any profession anywhere in the world.），許多真實的數據，都一再的證明這個結果，與"The End of Men"文章中觀察到的女性崛起現象，實在衝突，值得深思。而這位女性營運長對選擇留在職場奮鬥的女性提出三點建議：

1. Sit at the table：開會時，只有核心人物才會坐在桌邊，其他的幕僚或間接人員，通常是坐在一旁待命。所以營運長的第一個建議是指，要讓自己成為核心人物（這是我自己的解讀）。

女性常低估自己的能力，在職場上不會幫自己爭取與談判。依據這兩年的統計，剛畢業投入職場的大學生中，57%的男性曾為自己的第一份薪水，爭取更好的待遇，但只有7%的女性曾這麼做過。

男性通常將成功歸功於自己很優秀，女性則是習慣歸功於其他的外在因素：別人的幫助、很幸運、很努力工作。這些現象會有什麼差異嗎？ 有，因為只有坐在會議桌邊的人才會得到自己專屬的辦公室，而不是坐在會議室一角的人；只有認為自己實至名歸的人才會得到升遷，而不是那些根本不瞭解自己原來很成功的人。

希望所有優秀的婦女都能夠"相信自己的能力"、"為自己爭取更好的發展"、"接受自己的成功"，要做到這些並不容易，因為一般人（包含男性與女性）喜歡接近成功的男性，想跟這樣的成功男性一起工作，但總覺得成功的女性不好相處，甚至排斥跟這樣的女性一起做事。

職場上，通常男性比女性得到較多的關注與機會，可惜的是，主管們（甚至是女性主管）通常沒有注意到這些不平等的現象。所以女性要讓自己sit at the tabke, 成為核心人物。

2. Make your partner a real partner：讓你的生活伴侶，成為真正的伴侶

一般人都認為在公司上班的工作，比在家裡帶小孩還要重要。不管夫妻誰主外，誰主內，都必須將帶小孩、做家事視為一件非常重要的工作，唯有如此，才能真正讓女性選擇留在職場內。

美國的統計，有一個小孩的已婚職業男性，與同樣有一個小孩的已婚職業婦女做比較，除了工作之外，家事方面，女性負擔為男性的2倍，小孩照護，女性為男性的3倍。依據我個人猜測，如果以台灣為統計對象，女性的家事負擔與小孩照負擔比例會更高。當夫妻有一人必須選擇在家照顧小孩時，通常是女性退出職場。

3. Don't leave before you leave：在真正離開職場前，別讓你的心先離開

當女性想要有個小孩時，從她有這個念頭起，便不再爭取升遷，不再爭取工作機會，她會開始退縮。實際上從想生小孩，到真正生了小孩而選擇退出職場，這中間還有好長的時間，許多女性甚至在一結婚，還沒有懷孕的時候，就有了退縮的想法。在職場上，理應「當一天和尚，敲一天鐘」，在你真正必須離開職場前，隨時讓自己保持在「踩油門往前衝」的狀態。

小梅子碎碎念

1. 這幾年女性的崛起，使得受高等教育，與走入職場的女性越來越多，但女性普遍停留在人力金字塔的中下部分，真正攻入金字塔頂端的女性比例不多，依照Sheryl Sandberg的說法，2002年之後，女性高階主管的比例反而有降低的趨勢。

2. 不要說男性，連許多女性自己都覺得在家帶小孩不是「稱頭」的工作，雖然曾有婦女團體計算出在家帶小孩一年的薪資價值百萬以上，但有多少人能夠打從心理接受並且認同？ 

帶小孩是一份挑戰性極高的工作，只有當女性自己尊重並且認同這樣的工作，才有機會扭轉男性對於帶小孩的看法。希望所有在家帶小孩的媽媽（或爸爸），都能以自己的工作為榮。